网页概述了实践建设性问责方法的

以下积极成果提高绩效更多员工参与和参与增强能力感增强员工对工作的投入更多创造力和创新以及更高的员工士气和满意度。工作。登录后回复尤兰达史密斯年月日我所看到的解决这个问题的一种方法实际上是通过我们的办公室来实现的。这不是包治百病的灵丹妙药但目标是以我们是一体的立场重新构建文化重视人与人之间的差异。高度包容的环境几乎没有给围攻现象留下空间而围攻现象似乎依赖于排斥能力。登录后回复莉娜年月日我目前在工作中也遇到这样的情况。

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揭露一个人认为的不法行为往往需要工作场所的其他人在此事和相关人员上表明立场。坦率地说没有人喜欢这样做所以他们倾向于反对任何强迫他们陷入这种情况的人并营造一种敌对气氛。这当然不是不揭露不当行为的理由但有时对同事如何联合起来对付一个人的合理恐惧是做正确事情的巨大障碍。同样重要的是举报保护立法通常保护人们免受当权者的报复。如果员工认为举报人以某种方式背叛或出卖了他们或他们视为朋友的人它并不能保护员工免受同事围攻。